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工程碩士論文:建筑工程施工質量控制分析

作者:王老師來源:招生之家時間:2025-04-05 19:37

摘要:1.建筑工程質量控制概述 質量控制就是通過科學的方法措施確保建筑的質量能夠滿足有關規(guī)范標準的要求。建筑工程的質量關系著工程的經(jīng)濟和社會效益,也與人民的生命和財產(chǎn)安全

1.建筑工程質量控制概述
   質量控制就是通過科學的方法措施確保建筑的質量能夠滿足有關規(guī)范標準的要求。建筑工程的質量關系著工程的經(jīng)濟和社會效益,也與人民的生命和財產(chǎn)安全密切 相關。故工程施工管理的第一要務就是要保證工程施工質量滿足有關的質量需求。當前由于工程的施工過程及其復雜繁瑣,且其涉及的部門多、范圍廣且施工歷時較 長,再加上施工人員技術水平和外界條件的因素影響等等,若要對其進行完善的控制不是一件容易的事情。
  2.蠢筑施工質量控制的問題分析
  近期,建筑工程的安全事故事件屢次出現(xiàn),這給國家和事故相關的家庭都造成了很大的傷害,同時也對工程的施工安全施加了很大的壓力,在施工過程中,我們必須要找出引起事故的原因所在,然后對其進行合理的改善,做好事前防控、事中檢查和事后驗收。
   2.1安全管理體系不健全在實際的建筑工程中,投資者往往過分追求工程的進度,而忽視了工程的施工工序或者方法技術等是否合理是否科學是否完善,施工方 沒有確立安全監(jiān)理制度,施工人員也沒有經(jīng)過必要的培訓直接上崗;也沒有一套完善的安全管理體系來保證工程各個階段的質量安全問題,這就直接導致了建筑施工 的安全被忽視。
  2.2安全隱患較多部分工程本身的一些特點較容易誘發(fā)安全問題,例如工程規(guī)模過大、歷時過長、強度很高,若是施工的現(xiàn)場安全 配套設施短缺,或者是施工的工序等工藝流程的安排不合理,抑或是工程的施工場所的照明狀況不好、通風不暢等,就像是工程安全問題埋下了定時炸彈,成為很大 的安全隱患。
  2.3項目成本過低 .工程的項目成本過低的話就會導致其沒有經(jīng)濟實力去考慮安全防護問題,這都對工程的安全問題形成嚴峻的威 脅。造成工程成本過低的原因主要有:第一,工程的承包商為了能夠接到項目不惜壓低價格,施工質量自然是得不到保證;第二,工程的總承包與其下級承包商之間 的分包轉包的行為使得施工現(xiàn)場的利潤大大減少,第三,業(yè)主不能及時將款項準備到位,拖欠款項,導致工程施工現(xiàn)場款項不足??傊?,若是施工現(xiàn)場沒有足夠的經(jīng) 濟支撐去確保安全問題,要想讓工程安全問題得到足夠的重視是不可能的。
  2.4建設工期不合理對于那些政府投資的工程,往往會有某些相關的官 員以為追求業(yè)績而一味的要求趕工甚至提出根本不可能實現(xiàn)的工期;對于一些私人投資的工程,為了追求經(jīng)濟利益而要求承包商縮短工期。建設工期的不合理迫使施 工人員不得不日夜趕工,導致疲憊工作,給工程埋下了很大的安全隱患;同時一味的趕工也往往會忽略掉工程的質量問題和安全問題。
  2. 5監(jiān)理不到位作為質量和安全問題監(jiān)督部門的監(jiān)理,其主要職責就是保證工程施工過程中的各個環(huán)節(jié)的質量和安全問題,很多時候他們往往不能盡職盡責,礙于人情等,工作失職而導致的工程事故不勝枚舉,這也嚴重影響了工程的安全問題。
  3.加強建筑施工質量控制的措施
   3.1建立和完善工程質量領導責任嗣建筑企業(yè)的各級部門都應該成立專門的質量管理部門,且保證管理人員的工作能力和業(yè)務素質,每個工程都應該配設專門的 負責人員,負責對工程的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查監(jiān)督,若是由于他們本身的工作失誤引發(fā)的問題予以追究其責任。另外,施工企業(yè)的法定代表和項目經(jīng)理對所承包 建設的工程負有領導責任和終身責任,必須依法對企業(yè)進行管理,對企業(yè)內(nèi)部各個階層的管理都要切實到位。
  3.2提高企業(yè)人員素質企業(yè)人員的素 質的高低直接影響著工程施工質量的優(yōu)劣,它在工程中起著主觀決定性的作用。低素質的企業(yè)人員在工程的施工過程可能在施工的某個環(huán)節(jié)不能很好的做出正確的決 策,或者發(fā)現(xiàn)不了工程中的問題,或者是個人職業(yè)道德素質欠缺,縱使施工方的違規(guī)行為等等。所以控制施工質量,就必須注重高素質人才的選用,包括高素質的施 工人員、決策者、管理人員、技術操作人員等。此外,還需要對企業(yè)的人員進行必要的培訓和資格考核,嘉慶執(zhí)業(yè)道德建設,努力創(chuàng)造出具有良好的道德素質和精湛 的專業(yè)技術的強大的團隊。
  3.3加強施工材料的管理使用工程施工場所的施工材料是必不可少的,它是支撐工程的物質基礎,材料質量的好壞也直 接影響著工程質量,所以做好材料的管理工作也是至關重要的。施工材料的采購必須嚴格按照有關的質量要求標準,對進入施工現(xiàn)場的材料和設備要進行嚴格的檢 驗,確保其都與施工設計計劃相符,避免造假作假現(xiàn)象的出現(xiàn)。對于那些需要經(jīng)過復試檢測才能使用的材料在測試合格之后方能使用,若使用進口材料,要根據(jù)我國 有關的規(guī)范要求,滿足質量標準且具備商檢部門的合格證書方能進入施工現(xiàn)場予以使用。
  3.4加強現(xiàn)場質量檢查現(xiàn)場質量檢查為實現(xiàn)工程的質量要 求提供了保證。其主要內(nèi)容包括:施工開始之前的必要的檢查;各個工序交接檢查;隱蔽工程的檢查;工程中途停止過后再開始之前的檢查,分步的工程在施工完成 之后需要經(jīng)過有關質檢部門的驗收批準之后才能開始下一項的工程;還有成品保護檢查。除此之外,質檢人員要經(jīng)常性的到施工現(xiàn)場去現(xiàn)場考核,巡回檢查,對出現(xiàn) 問題的地方持續(xù)跟蹤其施工動態(tài),以確保工程的質量。
  4. 小結
  總而言之,建筑施工的過程相當?shù)膹碗s,它必須綜合協(xié)調(diào)運用于工程之中的人力物力和財力,由于工程本身的特點,其影響因素相當?shù)姆倍啵⑶揖邆洳淮_定性,本文簡單列出了工程中主要環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并給出了相應的解決策略,希望能給后來人員作為參考。

關鍵詞:工程,碩士論文,建筑,工程施工,質量,控制,

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