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三臺(tái)縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校2022年錄取分?jǐn)?shù)線

作者:張老師來(lái)源:招生幫時(shí)間:2023-06-29 16:18

摘要:招生代碼:56082 三臺(tái)縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校2022年錄取分?jǐn)?shù)線:中職暫時(shí)不需要分?jǐn)?shù),學(xué)生可帶好身份證或者戶口簿到學(xué)校報(bào)名。 學(xué)校簡(jiǎn)介 三臺(tái)縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所以運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練為特

招生代碼:56082
三臺(tái)縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校2019年錄取分?jǐn)?shù)線:中職暫時(shí)不需要分?jǐn)?shù),學(xué)生可帶好身份證或者戶口簿到學(xué)校報(bào)名。
學(xué)校簡(jiǎn)介
三臺(tái)縣文武職業(yè)技術(shù)學(xué)校是一所以運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練為特色的職業(yè)學(xué)校。學(xué)校辦學(xué)以來(lái)經(jīng)歷了二十多年的辦學(xué)歷史,不斷改革創(chuàng)新,成為了一所具有先進(jìn)辦學(xué)理念的學(xué)校。對(duì)于學(xué)生的教育,學(xué)校在注重學(xué)生知識(shí)教學(xué)和技能培養(yǎng)的同時(shí),還十分注重學(xué)生的道德教育,倡導(dǎo)“先做人、后做事”的理念,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀、世界觀,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
學(xué)校是全國(guó)先進(jìn)學(xué)校,以儒學(xué)教育思想為指導(dǎo),倡導(dǎo)“恭、謙、禮、義”的德育教育,秉承“禮儀、仁義、忠信、儉智”校風(fēng),堅(jiān)持以縣教育局部署的“重學(xué)習(xí)、強(qiáng)隊(duì)伍;重常規(guī),提質(zhì)量;重創(chuàng)新,促發(fā)展”的工作思路,以“學(xué)文習(xí)武,塑造美麗人生;神功絕技,鑄就武術(shù)英才”為辦學(xué)目標(biāo),取得了顯著的辦學(xué)效益和社會(huì)效益。近年來(lái),我校培養(yǎng)了萬(wàn)余名學(xué)生,其中國(guó)家一、二級(jí)運(yùn)動(dòng)員數(shù)百名,近千人取得了中華武術(shù)段位,師生五近中央電視臺(tái),六進(jìn)湖南衛(wèi)視,于日本、韓國(guó)、馬來(lái)西亞、新加坡、臺(tái)灣等多個(gè)國(guó)家、地區(qū)進(jìn)行了九十多次武術(shù)文化交流,接受了中外90余家媒體上百次的專訪和報(bào)道。
管理模式
1、“三分”管理:即分層、分部、分線管理。所謂分層,即分決策層、指揮層和執(zhí)行層。校委會(huì)、校長(zhǎng)為決策層,主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人為指揮層,基層教職工為執(zhí)行和操作層。所謂分部,即分文教部、武訓(xùn)部、后勤部、環(huán)保部四部管理。所謂分線,即從宏觀上分德育線、教學(xué)線、后勤線,每一線又設(shè)有若干崗位,人人有事做,事事有人管。
2、“目標(biāo)—過(guò)程—結(jié)果”管理:學(xué)校有總體目標(biāo),部門(mén)有部門(mén)目標(biāo),個(gè)人有個(gè)人目標(biāo)。校長(zhǎng)責(zé)成各部門(mén)按期達(dá)到各自目標(biāo)。不僅強(qiáng)調(diào)結(jié)果,而且重視過(guò)程;不僅要求目標(biāo)超前,科學(xué)可行,而且看重目標(biāo)的過(guò)程,要手段實(shí)用,保證質(zhì)量。
3、制度管理。學(xué)校建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,所制定的制度操作性強(qiáng),貼近實(shí)際,涵蓋獎(jiǎng)懲、末位淘汰,富有激勵(lì)性。制度下有專人負(fù)責(zé)督辦,檢查制度的執(zhí)行落實(shí),做到“人不管人,制度管人”。
4、民主與自主管理。學(xué)校建立議事制度,即重大決策,召開(kāi)校委會(huì)和校董事會(huì),群策群力,討論通過(guò)。自主管理主要是發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊(duì)、學(xué)生會(huì)等學(xué)生群團(tuán)組織的作用,引導(dǎo)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己。
5、封閉式準(zhǔn)軍事化管理。為加強(qiáng)對(duì)未成年人保護(hù),同時(shí)對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)生全部寄宿,封閉式管理,開(kāi)放式教學(xué);同時(shí)模仿軍校模式和軍人作風(fēng),拿出日常管理細(xì)則,對(duì)學(xué)生提出嚴(yán)厲的管理要求。
6、協(xié)同普教,德藝雙修,傾力轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生。三臺(tái)文武校之所以有著強(qiáng)大的生命力,生源不斷增加,并非全部靠武術(shù),其根本原因,是我校文武并進(jìn),德藝雙修,轉(zhuǎn)化后進(jìn)學(xué)生成效顯著。近年來(lái),我校轉(zhuǎn)化提升了許多父母無(wú)法管教及學(xué)期中途轉(zhuǎn)學(xué)來(lái)的雙差生,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)作出了貢獻(xiàn),受到了家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可和稱頌。


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