總所周知，護理專業(yè)作為現(xiàn)在緊缺人才的專業(yè)，就業(yè)也是非常容易的，并且也有很多人都就讀這個專業(yè)，對于相應(yīng)的行業(yè)都有相應(yīng)的績效考核和績效分配技能，最近也有人問我，貴陽衛(wèi)校護理績效考核時什么樣的?老師針對這個問題，為大家整理了以下資料，供大家了解查看!

　　①護理績效考核體系。護理績效考核即績效評價，是依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對護理人員的績效進行檢查、測量和評價的過程。護理部對護理單元的績效考核按工作量、工作質(zhì)量、工作效率、人員配備、患者滿意度等綜合評價。護士長對護士的績效考核按責(zé)任護士護理患者數(shù)量、患者滿意度評價、質(zhì)量安全檢查得分以及崗位風(fēng)險、崗位難易系數(shù)等多方面因素綜合評價。

　?、谧o理薪酬垂直分配體系。護理部應(yīng)用護理工作量統(tǒng)計軟件，計算出護理單元的工作量績效，根據(jù)科室工作量、科室收入、護理質(zhì)量分配每個護理單元的績效津貼;護士長根據(jù)護理人員的崗位職責(zé)和績效考核結(jié)果分配每位護士的績效津貼。護理單元津貼總額=60%工作量+30%科室績效+10%護理質(zhì)量;護理人員個人津貼=人均績效×崗位系數(shù)×年資職稱系數(shù)×出勤天數(shù)+質(zhì)量綜合績效。

　　實施護理垂直管理后，護理部掌握人員調(diào)配權(quán)，可以對不同層次護理人員進行輪訓(xùn)和定向培養(yǎng)，使護理專業(yè)整體水平得到明顯提高。

　　護理成本控制職能作為醫(yī)院的管理者都應(yīng)該具備成本控制的意識，實施護理垂直管理后，護理系統(tǒng)作為一個整體的團隊，在醫(yī)院發(fā)展進程中更應(yīng)起到主人翁的作用，因此，護理部協(xié)同全體護士長在護理成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　貴陽衛(wèi)校護理績效考核時什么樣的?聽了老師的介紹，我想你一定也心動了，心動不如行動，為方便學(xué)生或家長到我校參觀面試，學(xué)校特提供新入學(xué)的學(xué)生接送車在各大車站接送參觀，來時需提早聯(lián)系方便安排接待新入學(xué)的學(xué)生接送車接送參觀。
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