總所周知，護(hù)理專(zhuān)業(yè)作為現(xiàn)在緊缺人才的專(zhuān)業(yè)，就業(yè)也是非常容易的，并且也有很多人都就讀這個(gè)專(zhuān)業(yè)，對(duì)于相應(yīng)的行業(yè)都有相應(yīng)的績(jī)效考核和績(jī)效分配技能，最近也有人問(wèn)我，貴陽(yáng)衛(wèi)校護(hù)理績(jī)效考核時(shí)什么樣的?老師針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，為大家整理了以下資料，供大家了解查看!

　?、僮o(hù)理績(jī)效考核體系。護(hù)理績(jī)效考核即績(jī)效評(píng)價(jià)，是依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)護(hù)理人員的績(jī)效進(jìn)行檢查、測(cè)量和評(píng)價(jià)的過(guò)程。護(hù)理部對(duì)護(hù)理單元的績(jī)效考核按工作量、工作質(zhì)量、工作效率、人員配備、患者滿(mǎn)意度等綜合評(píng)價(jià)。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的績(jī)效考核按責(zé)任護(hù)士護(hù)理患者數(shù)量、患者滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、質(zhì)量安全檢查得分以及崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位難易系數(shù)等多方面因素綜合評(píng)價(jià)。

　?、谧o(hù)理薪酬垂直分配體系。護(hù)理部應(yīng)用護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)軟件，計(jì)算出護(hù)理單元的工作量績(jī)效，根據(jù)科室工作量、科室收入、護(hù)理質(zhì)量分配每個(gè)護(hù)理單元的績(jī)效津貼;護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理人員的崗位職責(zé)和績(jī)效考核結(jié)果分配每位護(hù)士的績(jī)效津貼。護(hù)理單元津貼總額=60%工作量+30%科室績(jī)效+10%護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理人員個(gè)人津貼=人均績(jī)效×崗位系數(shù)×年資職稱(chēng)系數(shù)×出勤天數(shù)+質(zhì)量綜合績(jī)效。

　　實(shí)施護(hù)理垂直管理后，護(hù)理部掌握人員調(diào)配權(quán)，可以對(duì)不同層次護(hù)理人員進(jìn)行輪訓(xùn)和定向培養(yǎng)，使護(hù)理專(zhuān)業(yè)整體水平得到明顯提高。

　　護(hù)理成本控制職能作為醫(yī)院的管理者都應(yīng)該具備成本控制的意識(shí)，實(shí)施護(hù)理垂直管理后，護(hù)理系統(tǒng)作為一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，在醫(yī)院發(fā)展進(jìn)程中更應(yīng)起到主人翁的作用，因此，護(hù)理部協(xié)同全體護(hù)士長(zhǎng)在護(hù)理成本控制中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　貴陽(yáng)衛(wèi)校護(hù)理績(jī)效考核時(shí)什么樣的?聽(tīng)了老師的介紹，我想你一定也心動(dòng)了，心動(dòng)不如行動(dòng)，為方便學(xué)生或家長(zhǎng)到我校參觀(guān)面試，學(xué)校特提供新入學(xué)的學(xué)生接送車(chē)在各大車(chē)站接送參觀(guān)，來(lái)時(shí)需提早聯(lián)系方便安排接待新入學(xué)的學(xué)生接送車(chē)接送參觀(guān)。
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