現(xiàn)在很多人都知道護(hù)理專業(yè)現(xiàn)在大量緊缺人才， 并且護(hù)理專業(yè)是非常好就業(yè)的，但是一直以來(lái)護(hù)理管理都不是特備好，現(xiàn)在很多地方都引入垂直管理，那么這個(gè)管理好不好呢?最近也有人問(wèn)我，貴陽(yáng)衛(wèi)校護(hù)理垂直管理怎么樣?老師針對(duì)這一問(wèn)題，為大家整理了以下資料，供大家了解查看!

　　護(hù)理垂直管理是引用績(jī)效管理的方法，從垂直管理和績(jī)效管理的角度出發(fā)來(lái)定義的護(hù)理垂直管理模式。

　　護(hù)理垂直管理省去繁瑣的管理環(huán)節(jié)，構(gòu)建以護(hù)理部-科護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)士長(zhǎng)為主線的垂直管理模式，是將護(hù)理人、財(cái)、物與責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的管理。

　　護(hù)理績(jī)效管理是管理者與員工之間為提高員工能力與績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理溝通活動(dòng)，包括醫(yī)院護(hù)理工作績(jī)效、科室績(jī)效及每個(gè)護(hù)理人員的績(jī)效。通過(guò)垂直控制、績(jī)效管理共同達(dá)到護(hù)理垂直管理的目標(biāo)。

　　其關(guān)鍵詞為自上而下、工作量、績(jī)效激勵(lì)。構(gòu)建護(hù)理垂直管理的組織架構(gòu)。護(hù)理垂直管理責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的護(hù)理垂直管理體系。在院長(zhǎng)和醫(yī)療主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，形成外部橫向與內(nèi)部縱向的獨(dú)立而不孤立的管理架構(gòu)。

　　當(dāng)下，“護(hù)理部垂直領(lǐng)導(dǎo)體制”仍不夠健全，很多醫(yī)院仍在實(shí)行科主任醫(yī)護(hù)負(fù)責(zé)制，制約了護(hù)理學(xué)科的發(fā)展?？浦魅呜?fù)責(zé)制，把護(hù)理工作置于從屬的地位，對(duì)護(hù)理作為一門獨(dú)立學(xué)科，必須保證其獨(dú)立的管理體制這一點(diǎn)，還沒(méi)有普遍被接受，護(hù)理部有職無(wú)權(quán)的情況還較為普遍。許多醫(yī)院至今仍強(qiáng)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)由科主任領(lǐng)導(dǎo)和管理。有的醫(yī)院甚至取消護(hù)理部，削弱對(duì)護(hù)理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　貴陽(yáng)衛(wèi)校護(hù)理垂直管理怎么樣?聽了老師的介紹，我想你一定也心動(dòng)了，心動(dòng)不如行動(dòng)，為方便學(xué)生或家長(zhǎng)到我校參觀面試，學(xué)校特提供新入學(xué)的學(xué)生接送車在各大車站接送參觀，來(lái)時(shí)需提早聯(lián)系方便安排接待新入學(xué)的學(xué)生接送車接送參觀。