衛(wèi)生注冊(cè)護(hù)士信息數(shù)據(jù)庫部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,目前中國注冊(cè)護(hù)士總數(shù)已達(dá)218萬,其中只有21000個(gè)男護(hù)士,大約1%的注冊(cè)護(hù)士總數(shù).一些專家說,大型綜合醫(yī)院的理想狀態(tài)是一季度護(hù)士的男人,然而,記者從市衛(wèi)生局獲悉,本市注冊(cè)護(hù)士總數(shù)超過26000人,其中男護(hù)士333名,占總數(shù)的1.3%,可以看出,目前,我市各醫(yī)院的男護(hù)士比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一季度的理想."

    男護(hù)士,一個(gè)不可接受的角色

    黨杉今年22歲,是個(gè)渭南人.2011年4月,他從一所護(hù)理學(xué)校畢業(yè),在西安紅十字會(huì)醫(yī)院申請(qǐng)了一個(gè)醫(yī)療救護(hù)中心.他作為醫(yī)務(wù)人員的一員開始了他的第一份工作.獨(dú)山護(hù)士在上崗前不能參加臨床護(hù)理,最近有護(hù)士上崗證.

    "在工作中,大多數(shù)患者不了解男護(hù)士,不信任,關(guān)心的是一個(gè)女孩的事,男人做不到."黨桑談今年更多的護(hù)士的感覺,我覺得很Biequ.

    黨松告訴記者:"當(dāng)進(jìn)入養(yǎng)老院,我覺得男護(hù)士很受歡迎在這個(gè)領(lǐng)域,我相信在畢業(yè)后將是未來的發(fā)展前景.但當(dāng)我走進(jìn)社會(huì)時(shí),我發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)與職業(yè)之間的距離.男護(hù)士的工作雖然在實(shí)踐中沒有得到廣泛認(rèn)可.在病房里,注射也是如此.他們也喜歡女護(hù)士,洗頭、床上用品、口腔護(hù)理和功能鍛煉,在平時(shí)的工作.大多數(shù)病人都希望是女護(hù)士做的.

    碭山往往不能站在患者面前,是許多男護(hù)士城市概況.他熱愛這份工作,面對(duì)責(zé)任仍然很努力,他希望通過他的努力,可以改變?nèi)藗儫o法護(hù)理男人的方式.

    醫(yī)療行業(yè)期待更多男護(hù)士

    雖然社會(huì)不太了解,男護(hù)士仍然是醫(yī)學(xué)界的醫(yī)生.李麗旭,西安醫(yī)學(xué)院在就業(yè)和實(shí)習(xí)班主任,告訴記者:"雖然護(hù)理班的男護(hù)士是極其罕見的,1/4的人總是被醫(yī)院搶了先.因?yàn)槟凶o(hù)士的性別優(yōu)勢(shì),急救設(shè)備的主人比女護(hù)士更快,和在物理和靈活性方面處理問題比女性.在實(shí)踐中,男護(hù)士可以進(jìn)行非臨床護(hù)理工作,如設(shè)備維護(hù)、臨床物流支持,男護(hù)士仍有明顯的優(yōu)勢(shì)."在長安醫(yī)院,記者隨機(jī)采訪了幾位女護(hù)士,他們說上夜班,想和男護(hù)士在一起,這樣會(huì)給你安全感.

    從我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的總體情況看,大多數(shù)醫(yī)院沒有男護(hù)士.而且醫(yī)院尤其是手術(shù)室的位置還需要男護(hù)士.西安紅十字醫(yī)院手術(shù)室首席營運(yùn)官王鴻共有82名護(hù)士,其中5名男護(hù)士于2009到達(dá)該崗位.她高度贊揚(yáng)了男護(hù)士對(duì)記者的作用,呼吁社會(huì)各界通過她的記者說:"因?yàn)榉旁诓僮魇业囊蠛芨?男護(hù)士在這方面都優(yōu)于女護(hù)士,并在實(shí)踐中他們非常關(guān)心機(jī)、急救反應(yīng)有非常突出的表現(xiàn),我們需要更多的男性護(hù)士參加護(hù)理團(tuán)隊(duì),同時(shí)也希望患者在男生從事護(hù)理一個(gè)神圣的職業(yè)認(rèn)同的概念."

    專家稱

    轉(zhuǎn)變?cè)黾诱衅噶Χ鹊挠^念

    西安市社會(huì)科學(xué)院研究員張永春認(rèn)為,隨著醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展,護(hù)理逐漸細(xì)分,行業(yè)需要更多的人加入.特別是在緊急和緊急救援任務(wù),如救災(zāi)面前,"人"dinglers將充分發(fā)揮他們的力量,邏輯思維,快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力.

    為了扭轉(zhuǎn)稀缺的情況,張永春建議患者,男護(hù)士和家長應(yīng)該從傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變,要把"人"的Dingle以理解、接受的態(tài)度,歡迎和支持.同時(shí),從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看,男護(hù)士屬于稀缺資源.護(hù)理學(xué)校還應(yīng)加大對(duì)護(hù)理部門男生的招聘力度,滿足男護(hù)士對(duì)醫(yī)院的需求,使護(hù)理行業(yè)"剛性、柔韌".

    王菁建議管理者在工作中應(yīng)掌握不同的特點(diǎn)和個(gè)性,分配不同的工作,不存在性別歧視或偏見,以培養(yǎng)男護(hù)士的職業(yè)責(zé)任心.同時(shí),男護(hù)士應(yīng)該專業(yè)定位自己,堅(jiān)守崗位,在護(hù)理專業(yè)的女性化的刻板印象的改變,使患者認(rèn)識(shí)到,出現(xiàn)"男"Dingle使護(hù)理工作更加科學(xué)、合理的劃分.