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如何合理的分配護士專業(yè)的數(shù)量

作者:劉老師來源:網(wǎng)友投稿時間:2024-04-12 00:37

摘要:貴陽衛(wèi)生學(xué)校 作為國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。承繼了嚴謹?shù)霓k學(xué)精神,學(xué)生在這里就讀可直接銜接高等學(xué)??荚嚝@得

  貴陽衛(wèi)生學(xué)校作為國家級重點中等職業(yè)學(xué)校。承繼了嚴謹?shù)霓k學(xué)精神,學(xué)生在這里就讀可直接銜接高等學(xué)??荚嚝@得大專學(xué)歷,學(xué)校內(nèi)設(shè)施齊備,師資力量雄厚,實習(xí)的單位也非常的廣泛,就業(yè)渠道也是非常的暢通,選擇這所學(xué)校是個不錯的選擇!

貴陽衛(wèi)生學(xué)校

  合理配置護士數(shù)量。

  1.按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng)當(dāng)滿足工作需要,特別是臨床護理崗位要結(jié)合崗位的工作量、技術(shù)難度、專業(yè)要求和工作風(fēng)險等,合理配置、動態(tài)調(diào)整,以保障護理質(zhì)量和患者安全。

  2.病房護士的配備應(yīng)當(dāng)遵循責(zé)任制整體護理工作模式的要求,普通病房實際護床比不低于0.4:1,每名護士平均負責(zé)的患者不超過8個,重癥監(jiān)護病房護患比為2.5-3:1,新生兒監(jiān)護病房護患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術(shù)室等部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。

  3.根據(jù)不同??铺攸c、護理工作量實行科學(xué)的排班制度。需要24小時持續(xù)性工作的臨床護理崗位應(yīng)當(dāng)科學(xué)安排人員班次;護理工作量較大、危重患者較多時,應(yīng)當(dāng)增加護士的數(shù)量;護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程、人性化護理。

  4.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)制定護士人力緊急調(diào)配預(yù)案,建立機動護士人力資源庫,及時補充臨床護理崗位護士的缺失,確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配。

  (三)完善績效考核制度。

  1.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立并實施護士定期考核制度,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以日常工作和表現(xiàn)為重點,包括護士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測試。考核結(jié)果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)、職稱評聘和職務(wù)晉升掛鉤。

  2.工作業(yè)績考核主要包括護士完成崗位工作的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)水平以及患者滿意度等情況;職業(yè)道德評定主要包括護士尊重關(guān)心愛護患者,保護患者隱私,注重溝通,體現(xiàn)人文關(guān)懷,維護患者權(quán)益的情況,其中護理管理崗位還應(yīng)當(dāng)包括掌握相關(guān)政策理論、管理能力、德才兼?zhèn)涞那闆r;業(yè)務(wù)水平測試主要包括護士規(guī)范執(zhí)業(yè),正確執(zhí)行臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范,為患者提供整體護理服務(wù)和解決實際問題的能力。

  3.實行崗位績效工資制度,護士的個人收入與績效考核結(jié)果掛鉤,以護理服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)風(fēng)險和患者滿意度為主要依據(jù),注重臨床表現(xiàn)和工作業(yè)績,并向工作量大、技術(shù)性難度高的臨床護理崗位傾斜,形成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制,體現(xiàn)同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

  4.完善護士專業(yè)技術(shù)資格評價標(biāo)準,更加注重工作業(yè)績、技術(shù)能力,更加注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng),更加注重群眾滿意度??梢愿鶕?jù)國家有關(guān)規(guī)定放寬職稱晉升的外語要求,不對論文、科研作硬性規(guī)定。

  (四)加強護士崗位培訓(xùn)。

  1.建立并完善護士培訓(xùn)制度。根據(jù)本醫(yī)院護士的實際業(yè)務(wù)水平、崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展,制定、實施本醫(yī)院護士在職培訓(xùn)計劃,加強護士的繼續(xù)教育,注重新知識、新技術(shù)的培訓(xùn)和應(yīng)用。護士培訓(xùn)要以崗位需求為導(dǎo)向、崗位勝任力為核心,突出專業(yè)內(nèi)涵,注重實踐能力,提高人文素養(yǎng),適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要。

  2.加強新護士培訓(xùn)。實行崗前培訓(xùn)和崗位規(guī)范化培訓(xùn)制度。崗前培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、服務(wù)理念、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)患溝通等內(nèi)容;崗位規(guī)范化培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括崗位職責(zé)與素質(zhì)要求、診療護理規(guī)范和標(biāo)準、責(zé)任制整體護理的要求及臨床護理技術(shù)等,以臨床科室?guī)Ы淌綖橹鳎卺t(yī)院內(nèi)科、外科等大科系進行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),提高護士為患者提供整體護理服務(wù)的意識和能力。

  3.加強??谱o理培訓(xùn)。根據(jù)臨床??谱o理發(fā)展和專科護理崗位的需要,按照衛(wèi)生部和省級衛(wèi)生行政部門要求,開展對護士的??谱o理培訓(xùn),重點加強重癥監(jiān)護、急診急救、血液凈化、腫瘤等專業(yè)領(lǐng)域的骨干培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)水平。

  4.加強護理管理培訓(xùn)。從事護理管理崗位的人員,應(yīng)當(dāng)按照要求參加管理培訓(xùn),包括現(xiàn)代管理理論在護理工作中的應(yīng)用、護士人力資源管理、人員績效考核、護理質(zhì)量控制與持續(xù)改進、護理業(yè)務(wù)技術(shù)管理等,提高護理管理者的理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。

  貴陽衛(wèi)生學(xué)校歷來辦學(xué)嚴謹、規(guī)范。校內(nèi)軟硬件設(shè)施也是非常的齊備,校園內(nèi)綠樹成蔭,關(guān)于實行現(xiàn)代化軍事管理,每一個關(guān)于都配有專職的老師以及專職的清潔工,給學(xué)生們一個安心、舒適、安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。


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