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從高鐵出游走俏看鐵路營銷的轉(zhuǎn)變

作者:劉老師來源:招考寶時間:2024-04-18 20:16

摘要:進(jìn)入暑運(yùn)以來,高鐵客流量猛?,民眾多選擇高鐵出游。正如馬云所說,“客戶第一、員工第二、股東第三”,顧客和企業(yè)之間的聯(lián)系方式實際上是利益的共贏。誰滿足了顧客的需求,

  進(jìn)入暑運(yùn)以來,高鐵客流量猛?,民眾多選擇高鐵出游。正如馬云所說,“客戶第一、員工第二、股東第三”,顧客和企業(yè)之間的聯(lián)系方式實際上是利益的共贏。誰滿足了顧客的需求,誰就會和顧客之間建立起更多的連接,從而贏得更多發(fā)展動力。

  記得卡耐基在《人性的弱點》中也提到了類似的觀點:如何讓別人喜歡你?請看到對方的深層次需求,并想辦法滿足。關(guān)于這點,近幾年來,鐵路部門的表現(xiàn)讓人不容小覷?;厮葸^去,在相當(dāng)長的一段時間里,鐵路部門幾乎在道路交通領(lǐng)域中占有壟斷地位。那時,因為交通運(yùn)輸資源緊缺,乘客要求不高,“鐵老大”還是一個被眾人仰視的部門。因此,當(dāng)前幾年,鐵路部門逐漸被卷入市場競爭時,就有人擔(dān)心其不能適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律,難以接受這殘酷的挑戰(zhàn)??墒聦嵶C明,當(dāng)鐵路部門放下“鐵老大”的身段之后,很快就適應(yīng)了這一改變,并且通過加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、優(yōu)化鐵路線路等方式,不斷地給乘客帶來驚喜。這樣的結(jié)果就是,越來越多的人把乘坐火車,尤其是高鐵,當(dāng)成了出行的第一選擇。鐵路部門雖然失去了壟斷層面的保護(hù),但它再次用實力證明了自己的地位!

  今年暑假是2016年5月份鐵路大調(diào)圖之后的首個長假,這個假期鐵路部門客流量的多少驗證著高鐵建設(shè)和鐵路調(diào)圖的成果。7月13日,《京華時報》發(fā)表文章《暑假來臨高鐵游走俏》,寥寥數(shù)字就已經(jīng)將鐵路部門對乘客開展“攻心計”的成果作了生動的闡釋。

  作為乘客來說,筆者看好鐵路,也心甘情愿接受他們的“攻心”。在乘坐過程中,我們的多方面訴求得到了滿足,自然更傾心于鐵路出行,也愿意隨同時代潮流選擇“高鐵游”。相比于其它出行方式來說,高鐵游具有省時、省力、省錢、安全、舒適度高的特點。尤其是近期增開了多列“夕發(fā)朝至”的列車,完全投和了我這種精力充沛又想充分利用時間出游的上班族。當(dāng)然,除了像我們這種常年出差的外,還有很多年輕的學(xué)生在暑期選擇了高鐵出行。高鐵出行以其準(zhǔn)時的發(fā)車時間、舒適的乘車環(huán)境和比民航更低廉的價格深受學(xué)生們的喜愛,更有一些整個班級集體乘坐高鐵出行的情況,可見,鐵路部門此次對乘客的“攻心”贏得漂亮!

  由此,在筆者看來,鐵路部門這些年來的一系列改革既提升了自身的競爭力、占據(jù)了市場份額,也為國內(nèi)轟轟烈烈的國企改革開了一個好頭。不管是鐵路部門還是諸多其它國有企業(yè),不應(yīng)談改革而色變,相反,體制壁壘的打破給了國企更大的施展拳腳的平臺,隨之而來的,也許就是像鐵路部門那樣進(jìn)一步的提升。

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